8月份手游市场收入为178亿美元，同比增长4.2%。流水TOP10产品多为过时、中重度游戏。只有一种休闲放置类别：
《最强蜗牛》。
“最强蜗牛”上线上半年销量破亿，连续两个多月位居畅销榜前十。丝绸剑和十字军东征。
这个简单的“Crypton Gold Can Be Strong”游戏的故事在业界已经广为人知。开发商和发行商 Celadon Digital 以其独立游戏而闻名。带来了《愚公移山》和《难以置信》。迷宫》等一系列小众杰作。一个在吃穿线苦苦挣扎的独立游戏厂商，怎么会突然登上畅销榜榜首？
大多数人同意的答案是购买量。但这仅仅是购买金额吗？ GameLook 不这么看。青瓷数码COO曾祥硕在近期的智博会游戏分论坛上也做出了另一个回答。
玩大厂做不到的游戏
在曾祥硕眼中，300青瓷是个小生意。
在行业里，300人的团队不算大，但肯定不小。比如《黑神话：悟空》刚公布的时候，开发者游戏的科普规模还不到30人，但最近备受关注的第一款2D开发世界游戏《原神冲击》是在团队规模为发布时，Mihayo 项目的人数不足 300 人。
尽管如此，面对腾讯和网易，青瓷仍然需要做小企业，处于创业阶段。这对青瓷的定位“创造独特的风格和子品类产品”产生了重大影响，曾祥硕进一步解释道：
“我们将专注于开发主要制造商不做的类别。”
具体来说，曾祥硕详细阐述了腾讯、网易等大厂首选的MMO、ARPG、SLG等品类。
曾祥硕认为，MMO、SLG都是大厂的后尘，青瓷永远无法与之抗衡。毕竟，“铁环在滚动，根本停不下来。”因此，青瓷将进一步关注各大厂商不重视、忽视或不值得一战的领域。
尽管体积小，但青瓷仍然存在有质量意识。 Shohide So 在他的演讲网站上给出了六个项目的例子，最后只出来了两个模型。它们分别是著名的“尤贡移山”系列青瓷和支持独立游戏的“不可思议的迷宫”。兄弟公司迅雷游戏的出版业务。
千兆财报显示，2019年《不可思议的迷宫》销售额1.2亿元，上年《不可思议的迷宫》收入1.8亿元。这对于独立游戏来说是一个非常值得注意的成就。目前，“最强蜗牛”可以在半个月内超越“不可思议的迷宫”一年。其实这也和青瓷早期制作能赚钱的独立游戏的能力有关。
在碎片化、差异化、长线经营、品牌经营之后，青瓷最新的考量是文化。
事实上，近两年来，版号审批总量一直在规范，监管者和业界共同倡导优质产品。游戏和文化形成纽带并不少见。他们中的大多数都具有通过联动等方式传承和弘扬文化的力量。公司的知名产品很少出现在中小型团队和休闲游戏中。
在曾祥硕的理解中，文化没有那么难，也不难理解。 9948西部的艰辛旅程，英勇正义的武侠，还有埃斯梅哈尔达跳舞的圣母大教堂，都是文化。
在他看来，游戏是文化的承载者，传播着文化，并有可能改变许多形式的文化传播对年轻人来说是不可接受的局面。除了《刺客信条》系列，Shohide So还举了一个《神木》的例子，虽然《神木》的美术还原不多，但中国游戏开发者其实用游戏的内涵、诗意、文化等等作为吉林钓鱼之火，体现在呈现上是比较无敌的。日本落后了。
趁此机会，曾祥硕向其他人和青瓷自己提问。如果其他国家如此重视中国文化，我们是否应该更重视我们的文化？当然，越来越多的产品在传承和弘扬中国文化。例如，曾祥硕的《江南百景图》、《画千图》等都是明代集市。由名画《千里江山》还原的“山峦”、中国古代宫廷服饰的“温暖奇迹”、再现香港人文风情的《诞生2：九龙寨城》，都以各自的形式传承着中国文化。事实上，曾祥硕坦言，谈文化不谈钱看似空洞，但实际上，文化是必不可少的，因为它“记录了我们在这里的生活”。
